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今年以来，泰兴市城区工业园区聚焦“站在高处看问题，深入一线干实事”导向，启动实施“成锐”培养计划，坚持把“实”字贯穿始终，通过系统培训、实境演练、项目攻坚，构建年轻干部全链条培养体系，加快建设一支拉得出、顶得上、靠得住的高素质专业化年轻干部队伍。

聚焦培育“实效”，涵养专业范儿。泰兴城区工业园全面梳理各类岗位所需专业的技能清单，联合第三方机构开办“技能课堂”，讲授Python、Pr+AE、CAD、机械加工工艺等专业知识，助力“成锐”突破能力边界。在提升业务能力上，园区一方面按照“人人都当老师，人人都是学生”要求，引导“成锐”围绕各自业务领域，自主备课、登台授课，打破科室界限，打通业务壁垒；另一方面，定期组织“成锐”现场接受“业务问询”和“履职质询”，找准自身差距不足，自觉补齐业务短板，有效提升工作能力。理顺工作机制。组织“成锐”深入企业一线调研，了解企业服务需求，健全惠企政策宣传、项目审批、金融支持、帮办代办等全流程跟踪服务机制；参与园区综合工作、中心工作，坚持问题导向，针对职责划分、运行机制、职能定位等方面，精准发现问题、系统研究问题、细化改进方案，推动园区各项工作提质增效。

突出锤炼“实景”，营造情景味儿。泰兴城区工业园开展“情景模拟”教学，组织“成锐”参加应急处置、消防救援、急救知识实操等演练活动，亲身体验应急处突全过程，了解应急处置方式方法，提升妥善处置突发事件的决策能力。与此同时，园区开展进车间体验活动，组织“成锐”实地参观了解企业生产经营和制造流程，近距离感受一线工人“火热”的工作场景和精益求精的工匠精神，进一步增强服务意识、创新意识和争先意识；组织“成锐”走进企业、走进项目、走进一线，采取“企业抛题、政府解题”模式，加强“成锐”与辖区企业之间的沟通联系，围绕惠企政策兑现、劳动权益保障、创新创业环境等重点，梳理发展堵点、听取意见建议、研究解决方案，切实帮助企业解决发展难题，推动园区高质量发展。

锚定攻坚“实绩”，鼓舞破题劲儿。泰兴城区工业园坚持问题导向，对标对表全年工作任务，以“点题”方式，由园区经发部、招商部、安环部、综合部等四个部门，立足当前制约园区高质量发展的瓶颈和问题，聚焦产业提质增效、污水管网改造、园区年鉴编制等工作，精准选题，划定“时间点”和“路线图”，明确责任、任务和目标。园区还将“成锐”分为四个小组，明确一名副部长任组长，分别承办“质效提升一盘棋”“产业调研一套图”“污水治理一张网”“发展历程一本书”课题，通过“挂图作战”、系统谋划、有序推进，向问题叫板，朝整改聚力，合力破题，注重成果转化，形成管全局、管根本、管长远的机制办法。同时，园区又压实工作责任，严格落实“月度调度、季度督查、半年评比、年终考核”监督考核机制，定期“晒成绩单”“亮排行榜”，加强项目跟踪指导，为“成锐”攻坚克难助力护航，激励“成锐”在一线锤炼本领、增长才干。（朱洁  朱鹏）